表面貼裝電容生產線的管理人員經常會遇到技術人員自豪的技術，牛 x 一米。村田代理商在相同的體積下由于填充介質不同所組成的電容器的容量就不同，隨之帶來的電容器的介質損耗、容量穩定性等也就不同。所以在使用電容器時應根據電容器在電路中作用不同來選用不同的電容器。每次遇到這樣的人，我都會擔心他們的未來。事實上，這些人往往被管理者視為愚蠢和厚顏無恥，不利于穩定、團結和限制性使用，因而會被釘在相關技術崗位上。

我個人的看法是，技術和管理一定是相輔相成的，但是就國內貼片電容行業環境而言，管理肯定比技術快。

有一定的技術發展基礎的貼片技術性才人可以根據企業自身實際情況進行選擇是否轉向管理；沒有科學技術經濟基礎的管理工作人員必須要對信息技術基礎有一個學生全面具體的了解，這樣才能做出高效正確的決策。

對技術癡迷的補丁技術人員，最好集中在技術路線上，適合那些想過簡單生活的人。 不過，在貼片行業，這可能是一條沒有回報的道路，前景有限。 要么拿一個終身萬用表，要么一旦管理層因技術和技術的卓越而得到提升，要么自己想創業，你將面臨一個非常糟糕的、深色的眼睛、出汗的手掌，把團隊或你自己的公司搞得一團糟。

那些希望看到更多風景，有全面發展觀念和愿望的人，應該提升自己，盡快轉向經營路線。管理是一門復雜的知識，很能鍛煉自己的人際關系處理能力、組織能力、適應能力、決策能力等等，對你目前的工作或未來的發展都會很有幫助。

站得高，就能望的遠，這才是做管理的優勢；埋頭保養修機調機轉線編程，將會錯過太多太多風景。

一個問題做了5年以上的貼片技術大牛如果我們還會看不起管理工作人員，覺得學習他們沒有什么都不懂，那么對于這個大牛這輩子也算完了。

當然，以上觀點只限于國內行業應用技術，至于基于前端貼片的開發和技術支持，完全不同，應該是另一回事！